Томилов Александр

Проектные ретроспективы

Ретроспектива это групповая встреча, которая проводится после завершения проекта или другого периода времени. Встреча проводится для анализа и обобщения опыта полученного командой, отделом или всей организацией, повышения компетенции участников команды и заинтересованных лиц.

Ретроспективу проводит тренер-фасилитатор. Он занимает нейтральную позицию относительно содержания встречи и обеспечивает ее проведение по определенным этапам. Этапу сбора данных, этапу погружения в проблему и этапу выработки решений. На каждом этапе используются соответствующие техники фасилитации.

Участники команды достигают единого видения проекта/продукта или бизнес-процесса, глубоко понимают свой личный вклад в его развитие. Проявляются характерные паттерны взаимодействия и то как они мешают или помогают достигать общих целей команды и организации.

  • Быстрые результаты

    Итогом встречи является список ближайших задач. Список выработан и согласован участниками на основе общего опыта. Такие соглашения имеют высокую жизнеспособность.

  • Долгосрочный эффект

    Участники команды глубоко и согласованно понимают свои процессы и особенности, получают новый позитивный опыт взаимодействия, заинтересованы и обучены применять его в будущем.

  • Комплексность

    Ретроспективы позволяют безболезненно преодолеть кризисные ситуации, выявить и разрешить скрытые конфликты, найти и реализовать неожиданные решения и свежие идеи.



В ретроспективе могут принимать участие до 30 человек.
Длительность от нескольких часов до двух дней в зависимости от тематики.